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当传统的KTV被广泛赋予这(zhè )些负面认知后,最佳的(de )方式不(bú )是试图改变认知,而是重新定义品类。例如台北纯K通过重新定义传统量贩式KTV实现品牌成(chéng )功突围,在KTV行业监管不规范,各类(lèi )有偿陪侍等